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            電力產業數字化,面向新型電力系統成重點
              發布時間:2022-07-22 10:45:39   發布人: (人氣: )
            前言:實現碳達峰、碳中和目標,能源是主戰場,電力是主力軍。隨著新能源的建設如火如荼,新型電力系統建設迫在眉睫。
            [雙碳]的核心是能源轉型數據顯示,能源燃燒是我國主要的二氧化碳

            前言:

            實現碳達峰、碳中和目標,能源是主戰場,電力是主力軍。

            隨著新能源的建設如火如荼,新型電力系統建設迫在眉睫。
             

            [雙碳]的核心是能源轉型

            數據顯示,能源燃燒是我國主要的二氧化碳排放源,占總二氧化碳排放的88%左右,電力行業排放約占能源行業排放的41%。

            所以電力行業的減排是重中之重。

            目前,發展新能源是我國電力行業減排的核心手段。

            但需要注意的是,我國新能源發電量占比已超過總發電量的40%,而新能源電量入網比例僅20%。

            未來真正的新型電力系統形成后,是需要數字化來主導的。所以現在我們首要進行的就是數字化轉型。

            新能源下新型電力系統建設迫在眉睫

            在[雙碳]目標之下,電力行業正在改變以煤炭為主的高碳能源電力結構,轉向風電、光伏發電等清潔能源為主的低碳能源結構。

            新能源發電具有隨機性、波動性、間歇性等特點,大規模開發并網后會影響現有電力系統的平衡調節和電網的穩定運行。

            電力系統將在[雙碳]變革中扮演重要角色,其主要體現在電能占終端用能占比提升,以及新型電力系統建設上。

            《“十四五”現代能源體系規劃》中提出,到2025年,非化石能源發電量比重達到39%左右,電能占終端用能比重將達到30%左右,未來將有更多電力用戶及端口接入。

            在以風電、光伏為主要發電方式的新型電力系統中,時空錯配問題將導致發電和用電側供需不平衡。

             

            新型電力系統的運行也將由[源隨荷動]的源荷實時平衡模式、大電網一體化運行控制模式,向[源網荷儲協同互動]的非完全源荷實時平衡模式、大電網與微電網協同運行的控制模式轉變。

            在這種情況下,數字賦能將成為新型電力系統的顯著特征,數字電網則是承載新型電力系統的最佳形態。

            在電力企業向綜合能源服務轉型過程中,借助數字技術應用開展數據挖掘,可以更好地整合分散化的能源和差異化需求。

            推動能量流、信息流、數據流高效融合,不同能源品類之間互聯互通,推動能源由[平面化]單一能源供給向[立體式]綜合能源供給轉換。

            我國電力市場化逐步放開,退補后或將由市場來推動新能源發展。

            根據數據,2021年,中國電力市場交易為37787億千瓦時,占全社會用電量的比重45.5%。

            2021年中國電力數字化核心軟件及服務市場規模為414億元,2021-2025年復合增長率為19.3%,預計2025年市場規模達839億元。
             

            電力行業數字化轉型的三個發展階段

            第一階段:數據貫通

            以國家電網為例,它的業務部門是垂直化管理的,營銷、調度、客服等業務部門各自管理著自己的數據中心,彼此之間存在業務壁壘,但數據的貫通最難的就是打破業務壁壘。

            第二階段:數據運營

            伴隨著數據變成生產要素,如電力行業的海量用電數據、設備數據等都可以轉變為數據資產。

            第三階段:數字化驅動

            新型電力系統需要在信息采集感知、計算能力支撐、自動化控制和智慧化運營方面,建立一個強大的數字化平臺來支撐新型電力系統的運行和管理,從而保證新型電力系統面對挑戰,能夠可靠地運營、管理和控制。 

            結尾:今年應該是電力行業數字化轉型元年

            雖然之前很多電力企業在搞數字化轉型,但基本上都是技術層面嘗試性的探索,真正取得實效轉型成功的企業寥寥無幾。

            2021年底到現在,電力行業一個接一個的“十四五”規劃陸續發布,行業、產業、數據、平臺、生態、伙伴等等相關數字化轉型的詞匯盡現其中。

            電力行業數字化轉型工作以企業戰略發展規劃的形式予以推動和落實,從技術層面上升到了組織保障、業務形態、運營模式以及思維觀念等戰略層面。

            某種角度來看,電力行業數字化轉型工作具備了業務要素驅動的戰略發展目標源動力,這標志著電力行業新一輪數字化轉型升級建設的大幕正式拉開。

            部分資料參考:《2022年中國電力產業數字化研究報告》,甲子光年:《電力數字化改革,大B不是產品邏輯》,東北證券:《新能源高景氣帶動三千億投資空間》

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